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強化公司管理 持續推進6S

發布人:系統管理員 發布日期:2020/11/21 來源:本站 瀏覽:次 字號:

為加強管理,改善工作環境,保障生產安全,提高員工綜合素質,提升公司形象,2020年公司積極開展6S維持工作,經過公司員工的共同的努力,6S工作取得了較好成效。     

2020年年初,公司領導在6S工作會上提出,維持好20196S工作成果,繼續深入開展6S工作。按照公司領導要求,公司6S推進辦公室制定了《關于6S小組維持辦法的規定》,明確了具體工作:一是要嚴格執行公司6S管理的各項制度和標準;二是堅持每周的6S活動日;三是堅持每周檢查、考核制度。 

為持續推進6S工作,公司6S推進辦每周堅持對各辦公區域、車間及公共區域進行全面的檢查。在檢查過程中,對生產現場的作業指導、安全防護、設備維護保養以及安全環保標準化等仔細檢查。對檢查出6S工作的亮點及時給予通報表揚;需要改善的問題,6S推進辦將對存在的問題進行梳理匯總,定時間、定標準、定責任人進行限期整改并通報批評。每月根據6S檢查情況,按照《關于6S小組維持辦法的規定》進行考核評比。





6S推進辦進行現場檢查


通過6S工作的持續推進,公司工作環境得到了改善,工作效率得到提高,產品質量得到保障,員工素質得到提升,進一步提升行業水平,確保公司安全健康發展。


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